Contenido Temático:
1. Cómo empoderar al equipo con el uso de herramientas de gestión y la manera de comunicarse.
2. Generación de responsabilidad y compromiso, lo que permite que el equipo comparta los objetivos de la empresa.
3. Líder-coach: trabajar la coherencia entre lo que piensa, dice y hace.
4. Trabajar con ellos: potenciar, facultar, desarrollar.
5. Cómo desarrollar la asertividad en la toma de decisiones colectivas.
6. Pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios.
7. Cómo comunica un líder-coach: domina el lenguaje verbal y no verbal y la escucha activa.
8. Compromiso del líder-coach en un proceso personal de crecimiento y aprendizaje.

¿A quién o quienes va dirigido?
Empresarios, jefes, coordinadores y líderes de área que tengan a su cargo equipos de trabajo.
Beneficios que tendrá el participante:
• Aprenderá cómo guiar a su equipo hacia objetivos comunes desde el esfuerzo y desempeño propio.
• Fortalecerá habilidades de líder-coach para acompañar el desarrollo de sus colaboradores y motivar a que los talentos permanezcan en la empresa.
• Logrará que sus colaboradores se comprometan con los objetivos empresariales
• Incrementará su efectividad en climas favorables para el desarrollo y compromiso del talento humano.

Horario: 12 horas.